Là một trong những dự án rủi ro nhất và dễ bị trì hoãn nhất trong lịch sử Apple, tiến đến đỉnh cao trong một sự kiện ra mắt hoành tráng, người rò rỉ Mark Gurman đã nêu tên 13 nhân viên có công lớn nhất trong việc hỗ trợ chiếc tai nghe thực tế hỗn hợp đang gặp khó khăn. Nó nói lên điều gì đó về sự kéo dài của dự án rằng một trong số 13 chiếc không còn hoạt động cho Apple, trong khi chiếc thứ hai dự kiến sẽ ngừng hoạt động ngay sau khi nó được phát hành. Nhưng tất cả đều được cho là đã để lại dấu ấn của họ trên thiết bị được dự đoán một cách thận trọng có tên là Reality Pro.
Trong ấn bản mới nhất của bản tin Power On định kỳ của mình, Gurman tuyên bố rằng hàng nghìn nhân viên hiện đang làm việc trên chiếc tai nghe này, bao gồm cả giám đốc điều hành, nhà tiếp thị và – được đề cập cuối cùng, theo cách mà cảm giác giống như một sự phản ánh đáng ngại về các ưu tiên – kỹ sư. Nhưng 13 người may mắn sau đây “đặc biệt quan trọng đối với nỗ lực hơn bảy năm qua.”
- Mike Rockwell: Dẫn đầu sự phát triển của tai nghe kể từ năm 2016.
- Jeff Williams: Giám đốc điều hành và có thể là người kế nhiệm Tim Cook. “Động lực” cho dự án này.
- Dan Riccio: Dự kiến sẽ ngừng hoạt động “không lâu nữa” sau khi tai nghe ra mắt, vì vậy đây sẽ là một định nghĩa kế thừa.
- Paul Meade: Xử lý kỹ thuật phần cứng cho tai nghe.
- Jony Ive: Tham gia vào dự án ngay từ đầu, nhưng cuối cùng đã cắt đứt quan hệ với Apple vào mùa hè năm ngoái.
- Greg Joswiak: Phó chủ tịch cấp cao, Tiếp thị toàn cầu, “và là một trong những người ủng hộ tai nghe nhiều nhất trong nhóm điều hành của Apple.”
- Phil Schiller: Đồng chí Táo. Đã ủng hộ cho một tập trung chơi game.
- Frank Casanova: Phụ trách marketing cho dự án này.
- kim vorath: Người quản lý chương trình kỹ thuật chính của tai nghe.
- Jeff Norris: Ex-NASA, nơi anh ấy sử dụng VR để điều khiển tàu vũ trụ.
- Johny Srouji: Phó chủ tịch cấp cao, Công nghệ phần cứng và chuyên gia về chip của Apple. Phụ trách bộ xử lý M2 dự kiến sẽ xuất hiện trong tai nghe.
- Shannon gans: Phụ trách nội dung cho tai nghe.
- Geoff Stahl: Phụ trách hệ điều hành xrOS và các phần mềm khác sẽ chạy trên tai nghe.
Tất cả những điều này, mặc dù hấp dẫn từ quan điểm hoạt động của công ty và gây ấn tượng như một minh chứng cho kiến thức của người rò rỉ về hoạt động bên trong của Apple, nhưng có thể khiến người đọc cảm thấy giống như một trò “bóng chày trong nhà”. Ai quan tâm giám đốc điều hành nào đã đưa ra quyết định, miễn là quyết định đó là một quyết định tốt? Ai quan tâm đến nhân sự đằng sau sản phẩm, miễn là chúng ta bị mê hoặc bởi nó?
Tất nhiên, chúng ta không cần biết tên của các giám đốc điều hành chủ chốt của Apple để thưởng thức các sản phẩm của công ty. Nhưng nếu tai nghe gây thất vọng – và có một rủi ro vừa phải – thì cấu trúc của nhóm có thể là yếu tố chính giải thích tại sao điều đó lại xảy ra.
Apple của Tim Cook và Apple của Steve Jobs chia sẻ nhiều yếu tố, nhưng chúng khác nhau khá sâu sắc ở vị trí đặt quyền lực. Dưới thời Jobs, cửa hàng thiết kế của Jony Ive thống trị thị trường, với đội ngũ của ông được khuyến khích phần lớn bỏ qua các câu hỏi về chi phí và tính thực tế và chỉ tập trung vào việc tạo ra những sản phẩm tốt nhất mà họ có thể. Dưới thời Cook, một người đàn ông hậu cần xuyên suốt, các hoạt động nắm giữ quyền lực lớn nhất và nhóm thiết kế đã trở nên rời rạc, hơi bị gạt sang một bên và bị chi phối bởi dự án này.
Thực tế là các nhà thiết kế thậm chí không được đề cập đến trong bản tóm tắt của Gurman về hàng nghìn nhân viên làm việc trên tai nghe và danh sách 13 nhân vật chủ chốt bị chi phối bởi các nhà quản lý, nhà tiếp thị và chuyên gia về kỹ thuật phần cứng hoặc phần mềm (trong khi nhà thiết kế nổi bật nhất trong danh sách hầu như không tham gia với công ty kể từ năm 2019), có thể phản ánh hoặc không phản ánh các ưu tiên của dự án. Nhưng nó gợi ý rằng tiếng nói của những người cho rằng công nghệ hiện tại sẽ tạo ra một sản phẩm cồng kềnh, nặng nề và thời lượng pin không tốt đã không được chú ý nhiều.
Để biết tin tức và tin đồn mới nhất về việc ra mắt sản phẩm quan trọng này, hãy xem siêu hướng dẫn về tai nghe Apple được cập nhật thường xuyên của chúng tôi.